薪酬制度

推动卓越企业文化、有贡献就有所得、差异化管理

以吸引、保留和激励优秀员工;实现组织与个人的协调发展为薪酬设计之目标；

定期检视业界薪酬水平及内部薪酬相对合理性,定期进行薪资检讨,以确保竞争力；

提供工作历练发展舞台, 做到人尽其才、才尽其用, 每年办理两次人才晋升作业。